Sur le territoire de la communauté de communes d’Eguzon-Argenton Vallée de la Creuse (CCEAVC) dans l’Indre, plus de 450 fermes qui ont disparu depuis la fin des années 80. Une hémorragie qui n’est pas prête de s’arrêter puisque 45% des chef·fes d’exploitation agricole a plus de 50 ans. La majorité n’a pas trouvé de repreneur·ses. C’est pour identifier les leviers activables par la collectivité pour maintenir le tissu agricole local et développer l’approvisionnement local que celle-ci a fait appel à Terre de Liens Centre, l’Adeari et l’Adar Civam.
Entre décembre 2025 et décembre 2026, ces trois structures ont accompagné la CCEAVC dans l’élaboration d’une stratégie foncière agricole adaptée au contexte local.
Retour en image sur cette démarche innovante ! Découvrez trois vidéos réalisées pour l'occasion :
- Episode 1 : https://youtube.com/shorts/l8JvwQDxyOI
- Episode 2 : https://youtube.com/shorts/SjH_lHFQbZ4
- Episode 3 : https://youtu.be/0jwFiRxffIw
Une stratégie foncière agricole coconstruite et transversale
On appelle “stratégie foncière agricole” un plan d'action pluriannuel, qui se décline en leviers (tel la veille foncière) et outils (portage, ORE, etc), afin de mobiliser du foncier pour atteindre les objectifs de la collectivité tout en prenant en compte le contexte (état des lieux).
La démarche s’est articulée autour de 5 étapes : 4 ateliers de travail permettant de définir des objectifs, comprendre les enjeux et identifier des actions, et une enquête en porte à porte auprès des agriculteur.ices proches de la retraite.
L’élaboration de cette stratégie a reposé sur la coconstruction et le dialogue avec l’implication de 41 acteur.ices du territoire et de 35 agriculteur.ices proches de la retraite qui ont accepté de partager leurs regards sur l’agriculture locale. L’état des lieux du territoire a donc été réalisé collectivement, grâce aux connaissances des participant.es, de données chiffrées et de cartes. La parole des agriculteur.ices proches de la retraite a été recueillie par l’Adeari et l’Adar-Civam qui sont allés directement à leur rencontre. L’ensemble de ces informations a permis d’identifier des freins à lever pour atteindre les objectifs.
La démarche fut également transversale : les objectifs de la stratégie préexistaient dans différents documents et projets du territoire : SCOT, PCAET, PAT… Ils ont été reformulés et validés collectivement au cours des ateliers.
Enfin, le plan d’action a été imaginé par les participants à partir de leur propre expérience, d’exemples inspirants menés ailleurs et des recommandations de l’Adeari, l’Adar-Civam, Terre de Liens et de la chargée de mission transition écologique et alimentation de la communauté de communes. Chaque action a été pensée comme un levier pour lever les freins et atteindre les objectifs définis.
A l’issue de ces 12 mois de travail, 39 actions ont été priorisées dont 9 pour répondre à l’objectif principal de la stratégie “ Favoriser l’installation de porteur.euses de projet agricole et la transmission pour maintenir le nombre de fermes du territoire”. La mise en œuvre de ce plan d’action ambitieux devrait démarrer dès 2026.
En savoir plus : centre@terredeliens.org
